サービスデザイン室
-
-
【リクルート シニアPdMの思考File vol.01】「調整」はしない。ビジネスを"多目的最適化問題"として解き、住まい事業を非連続に成長させる ー『SUUMO』立花優也
-
グッドデザイン賞2025受賞! 推計約84万人の「休眠美容師」の復職を後押しする私たちの挑戦
-
デザインシステムで業務支援プロダクトの立ち上げを効率化。開発のプロセスと、システムを形骸化させない運用方法
-
デザイン組織トップが語る リクルートの「デザイン文化」再興
-
言葉のデザイン 〜ライティングガイドをチームに浸透させるAIチャットbot活用〜
-
サンフランシスコで感じたデザインの熱狂:「Config 2025」参加レポート
-
デザインシステムで業務支援プロダクトの立ち上げを効率化。開発のプロセスと、システムを形骸化させない運用方法
-
言葉のデザイン 〜ライティングガイドをチームに浸透させるAIチャットbot活用〜
-
頼む/頼まれる、本業と副業の二刀流で掴んだ染み出し方
-
定量と定性で見る!デザイナーが実践するユーザー理解へのアプローチ【プロデザ!BYリクルート第26回】
-
デザイン大量修正・爆速化プロジェクト 〜「しょうがない」で済ませず生み出されたサステナブルな仕組み 〜
-
デザインの品質、スピード、モチベーションの全てが向上。『ゼクシィ』デザインチームが導入した、デザイナー×プランナーの「バディ体制」
-
顧客の声を集めて活かすリクルートPdMのVoC活用事例を徹底解剖!【プロデザ! BY リクルート第25回】
-
新卒社員が感じた「リクルートらしさ」とは?〜海外大学出身者 インタビューvol.2〜
-
新卒社員が感じた「リクルートらしさ」とは?〜海外大学出身者インタビューvol.1〜