デザインディレクター(7ページ目)
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『スタディサプリ』のプロダクトを横断したデザインシステムを作る(デザイントークン編)
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【東京大学 先端科学技術研究センター 先端アートデザイン社会連携部門との共同開催】 〜「2050年の未来を考える」〜 オープンワークショップ参加者募集のお知らせ
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慣習や文化の異なる人とプロジェクトを進めるための肝3選
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ビジネスとプロダクトで、これからのスタンダードをつくる
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入社後は「デザインをしない」ことを選択。企画の視点を持つデザイナーに
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リクルートの事業を成長させるUXデザイナー(事業会社からの転職編)
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「目に見えないものに価値を与える」ビジネスを通じてデザインで"社会の不"を解決するためにやるべきこと
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入社1年目メンバーとマネージャーに聞く。「リクルートのデザインディレクターの役割とは?」
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「デザインは"魔法使いの魔法"ではない」組織を創設したリーダーが語る。デザインを軸に物事を動かし価値を生み出す
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「一気通貫したユーザー体験を提供したい。」デザインディレクターが担うチームリーディングと組織の成長につなげるデザイン戦略
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「チームマネジメントもプロダクト開発も長いスパンで取り組む」発信するための"粘り強さ"と仕事を決めずに"なんでもやる"姿勢
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「動かすデザイン」に込められたリクルートのDNA
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デザイン留学、フリーランスを経て、リクルートへ。デザイナー小島清樹が、多様なインプットを追い求める理由
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リクルートが可能にする新たな時代のデザインとビジネスの融合
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なぜ今、リクルートがデザイン組織の構築に❝再挑戦❞するのか?